新会计在财务控制方面仍然存在一定的问题,主要方面有:首先,未建立健全的财务控制体系。虽然基本都已经开始实行全新的会计制度,但是大部分的财务控制体系并不完善,其仅仅关注于财务的核算部分,并未对所得的财务数据进行有效分析,不利于新会计制度的实行。其次,没有完善的会计科目。部分并未在新会计制度下设计会计科目,并未对原先的会计科目进行调整,以致于会计科目还不完善,不够科学,导致财务核算不够细致、准确,不利于财务控制工作的开展。其三,如今财务的职业素养有待提高。在新会计制度的要求下,加强对财务人员职业素养的培训,未重视财务人员职业素养的重要性,只关注财务人员基本的会计核算能力,忽视了对财务人员分析能力的培养。

    以企业单位来说,只有具备良好的内控意识,才能不断完善内管理度和相关的体系,促进财务工作的顺利开展。

                会计控制存在的问题 
    企业单位可以根据自身单位财务的状况,结合单位经营过程中存在的问题,并加以解决,从而为的稳定发展提供重要保障。在新会计制度下实施内部管理制度分析,必须结合当下制度的要求,适应新的财务环境。这就需要从各个方面来提升财务内部管理水平,以满足企业经济发展的需求。首先,要培养财务人员的素质。为了适应新会计制度,必须提高财务人员的素质,使其能够进行有效的财务内部管理,财务人员的综合能力和职业素养,将直接影响财务管理的质量。因此,要加强对财务人员的培训,使其熟悉和适应新会计内部管理制度,全面了解新会计制度的要求,从而寻找适合内部管理制度的方法。在锻炼会计工作能力的同时,重视对会计工作能力的培养,有利于提高财务管理质量,避免出现问题影响其发展。其次,加强会计内部管理。会计内部管理直接反应一个企业单位的经营状况,所提供的会计信息将会影响管理者所作出的决策。在新会计内部管理制度下,应当更深入的对会计工作进行分析,其需要会计工作更为精确。因而在分析会计工作的时候,需要从各个方面着手,实施不同的分析方法来深入理解,从整体了解的情况。另外,科学的会计内部管理能够对实施有效的成本分析,将其历史数据进行有效对比,从的会计结构、比率等方面来深入分析。这种综合性分析有利于为提供精确的会计信息,避免决策者在管理上的失误。
    在现代改革的号召下制定全新的会计制度,改变了旧的会计制度,对会计管理的分析造成了一定的影响。通过高效率的会计内部管理,可以了解到当前的经营利弊,对未来的发展进行预测,以实现会计管理效益最大化,确保经济决策的合理性。身为相关领导,其必须加强对财务内部的管理,重视的财务管理工作,以促进财务有效水平的提升,推动经济的高效发展。
    新会计和旧会计之间存在一定的差异性,其区别在于:首先,相比于过去的会计制度来说,新制定的会计制度在思路上要更为明确。新的会计制度中表明的会计核算工作应当向企业等单位看齐,两者的会计核算基础并无差别。新的会计制度中明确的划分了收入与成本所占比例,以便于进行相应的日常管理。这种全新的会计制度有利于将企业财务管理模式引入到中,能够帮助有效地管理财务数据,做好经营管理工作。其次,旧的会计制度在科目分类上并不完善,新的会计制度下的科目分类要更为精确细致。其在会计科目的设计上较为详细,有利于提供更多准确的数据资料,便于分析与管理。在新的会计制度中包含了五个方面:分别是净资产、收入、费用、资产和负债。最后,新会计制度跟旧比起来,最大的不同在于新会计制度中强调了财务报表分析的重要性,增加了财务报表指标。财务报表的增加,能够让财务管理更合理,所统计的财务数据更实用,有利于真实反映出的经营状况,发现经营中的不足并加以改善。
                会计制度之间的区别 
       当前,财务改革日益深化,企业的会计内部管理也在逐渐的完善和加强。但是事业和企业相比,企业的财务管理还存在着一些问题。因此,本人对企业单位的财务会计内部管理问题进行深入探讨,寻找行之有效的发展策略,促进企业单位的综合发展。
    完善岗位资金管理:企业单位应该立足于实际,根据自身情况确定岗位分配,精简工作人员,细化各项业务,明确职工的工作内容,做到有章可循,编撰职责说明书,将其下发到各个部门,使职工了解自己的职责所在,从而起到自我约束的作用,降低违法犯罪行为的发生几率,做到各司其职、各负其责。同时,契合单位实际,选择合适的内部稽核制度,对每一笔财务票据都做好把关和审查,保证专款专用,避免出现挪用资金的现象。对资金使用过程加强监督,定期清查财务会计内部管理工作,杜绝不良行为的产生,防止资金浪费。加强对财务流程的管理,建立严格的管理和审批制度,对所要报销的票据进行严格审查,从制度上约束会计人员,帮助会计人员养成良好的职业道德和行为习惯,完善监督和审查制度。


    内部管理意识薄弱:当前,很多企业仍然没有意识到财务会计内部管理的重要性和意义,一些领导主观性较强,在处理财务问题时没有严格的按照规章制度进行操作,注重经济发展,忽略了管理问题,财务问题频出。特别是企业部门,企业职工没有树立科学的世界观和价值观,没有充分行使自己的职责,导致财务会计内部管理没有满足企业单位的发展需要。缺少明确的经费开支标准,存在着巧立名目、挪用项目发展资金的问题,这些问题造成公款消费超支,项目发展受限,阻碍企业单位的更好发展。资金管理的盲目性,使得一些经费开支无章可循,加上报销制度不够完善,缺少有效监督,导致资金管理非常混乱。
                 会计内部管理措施 
    在会计内部管理制度下,应采取有效的分析方法,不断地完善内部管理方式,确保会计管理有效性,推动经济建设的发展。
               会计内部现状的分析 

    提高层次内控意识:首先,企业单位的领导应该明确财务会计内部管理工作的重要性,改变自己的固有观念,增强内控意识,承担起自己的责任,促使单位和时代发展的要求接轨。其次,强化企业单位内会计人员的内控意识,通过培训和宣传,使员工了解国家的法律规定,坚持按照原则办事,提高员工自控力,创造良好的内部发展环境,实现内部管理的总目标。

    加强财务监督审计:单位领导和职工应该正确认识监督和审计工作的意义及重要性,减少主观干预,尽可能的保证审计工作的独立性、有效性。同时,内部审计人员应该担负起自己的责任,不断地学习,完善知识结构,完善审计工作,加强与其他部门之间的沟通和交流,及时了解情况,善于提出建议,促进事业单位财务工作的健康发展。

    岗位合理监督到位:当前,企业单位岗位设置不合理现象非常普遍,经常会出现会计、出纳、资金管理等职务由一人担任的情况,这种现象很容易引发滥用职权、徇私舞弊的行为,给企业单位财务会计内部管理造成了不良影响。受人员编制的影响,企业单位很难和普通企业一样,可以自由的编排岗位、实现人员变动,这是事业单位发展受限的主要原因之一。同时,企业财务审计方面的法律法规尚未完善,缺少专门的规章制度,导致执行过程中问题不断。单位领导没有审计监督意识,曲解了财务活动的目的和意义,设计工作没有做到客观和独立,模式单一且陈旧,已经不能适应新形势的发展要求。另外,审计监督人员的素质不高,没有明确自己的职责,对一些新的审计知识缺少了解,降低了审计的质量。